Cara Mengembangkan KPI Di Sebuah Perusahaan
Dalam menjalankan bisnis di suatu perusahaan dengan KPI yang diartikan Key Performance Indicators menjadi salah satu faktor penting yang perlu diperhatikan.
Untuk mengembangkan KPI dalam suatu perusahaan sangat penting dalam menentukan apakah suatu perusahaan dapat mencapai tujuan strategisnya.
KPI yang dirancang dengan baik membantu Anda mengoptimalkan kinerja di berbagai aspek bisnis Anda.
Di bawah ini, untuk mempelajari lebih lanjut tentang langkah-langkah yang dapat Anda ambil untuk mengembangkan KPI bisnis yang hebat.
Inilah Pengertian Dari KPI (Key Performance Indicators)
Key Performance Indicators atau yang disingkat KPI merupakan aspek penting yang perlu diperhatikan dalam dunia bisnis.
KPI didefinisikan sebagai tujuan terukur yang menunjukkan bagaimana seseorang atau perusahaan akan mencapai tujuannya.
KPI berperan penting dalam memberikan pedoman terhadap berbagai aspek penting yang mendukung perkembangan perusahaan dan bisnis.
KPI memungkinkan perusahaan mengetahui aspek mana saja yang berperan penting dan perlu ditingkatkan untuk kemajuan sebuah bisnis.
Berikut ini beberapa tips yang bisa dilakukan untuk mengembangkan sebuah KPI Perusahaan atau bisnis secara efektif:
Dengan mempertimbangkan tujuan yang ingin dicapai
Langkah penting pertama saat membuat KPI bisnis adalah mempertimbangkan tujuan apa yang ingin Anda capai.
Saat mengembangkan KPI, perusahaan harus terlebih dahulu menentukan tujuan strategis yang ingin dicapai nya.
Pertama, tentukan model bisnis perusahaan Anda dan tujuan yang jelas dan terukur dengan baik.
Tentukan juga jangka waktu dan frekuensi di pelaporan
Penentuan durasi dan frekuensi pelaporan juga menjadi langkah penting yang perlu dilakukan.
Setiap KPI dalam bisnis Anda memerlukan jangka waktu atau periode waktu tertentu untuk dapat dicapai.
Periode KPI dapat ditentukan dan disesuaikan secara mingguan, bulanan, atau tahunan.
Selain itu, Anda juga harus mengatur frekuensi laporan ini sehingga nantinya Anda dapat memantau kemajuan nya dan melakukan penyesuaian sesuai kebutuhan yang ada.
Dengan menerapkan metrik dan metode pengukurannya
Setelah Anda memikirkan tujuan Anda, langkah selanjutnya adalah menetapkan metrik dan metode pengukuran Anda.
KPI bisnis yang efektif mencakup indikator kinerja perusahaan yang terukur.
Kemudian, setelah memahami kebutuhan yang ada di bisnis Anda, pilih KPI yang selaras dengan tujuan bisnis mu.
Lakukanlah tinjauan dan perbarui
Saat mengembangkan KPI, Anda juga harus melakukan tinjauan berkala untuk memastikan efektivitasnya.
Anda harus meninjau kebijakan Anda setiap minggu atau setiap bulan dan memperbaruinya jika diperlukan.
Langkah ini penting karena tujuan bisnis dan organisasi dapat berkembang seiring berkembangnya di perusahaan.
Bagikan juga tujuannya kepada seluruh bagian di perusahaan
Setelah menetapkan tujuan untuk periode pelaporan, penting juga untuk membagikannya kepada seluruh departemen dalam perusahaan.
Mengkomunikasikan tujuan-tujuan ini penting untuk mendapatkan umpan balik dari seluruh departemen dalam perusahaan.
Hal ini sangat penting untuk menciptakan keselarasan antara seluruh bagian dan setiap individu.
Pastikan setiap bagian memiliki tujuan yang sama dan membangun kerjasama tim yang baik untuk mendukung perkembangan di perusahaan.
Hulutarget.com dapat membantu Anda mengambil langkah untuk mengembangkan KPI bisnis Anda.
KPI Generator di Hulu Target dapat berfungsi sebagai teman terbaik Anda saat mengembangkan KPI yang efektif untuk bisnis.